Mes conseils pour améliorer vos profits

N’importe quelle entreprise a pour objectif d’engendrer des profits. Quel que soit le secteur, une entreprise qui ne réalise pas de profits ne dure jamais longtemps. S’il n’existe pas de recette miracle pour augmenter ses profits, plusieurs éléments stratégiques favorisent des résultats positifs. Je reviens dessus afin que vous aussi vous puissiez optimiser vos bénéfices.

Ne pas confondre chiffre d’affaires et bénéfices nets

Très souvent dans les médias on nous annonce que telle entreprise à réaliser tel chiffre d’affaires pour nous dire que l’entreprise en question a été performante. Pourtant, cette affirmation est en partie vraie. En effet, le chiffre d’affaires est synonyme de la santé de l’entreprise.

Une société qui réalise un important chiffre d’affaires signifie qu’elle a du potentiel. Cependant, cette donnée n’est pas suffisante. Il est notamment possible de dégager un chiffre d’affaires important, mais de perdre de l’argent. Nombreuses sont les entreprises qui sont dans cette situation.

L’élément auquel il faut s’intéresser c’est le résultat net. A la différence du chiffre d’affaires, il prend en compte la totalité des charges et des dépenses de l’entreprise. Si ce résultat est positif, l’entreprise réalise des bénéfices, s’il est négatif elle perd de l’argent. En gros, plus le chiffre d’affaires est supérieur aux dépenses et charges et mieux c’est.

Améliorer ses bénéfices

Une entreprise doit donc chercher à améliorer ses bénéfices, même si pour cela elle doit diminuer son chiffre d’affaires. Pour obtenir de meilleurs profits, il faut d’abord définir les éléments pouvant être améliorés.

Il est donc nécessaire d’étudier la rentabilité de chaque élément de l’entreprise, et voir ceux qui ont une marge d’évolution. Vous devez également analyser le marché et les concurrents. Ainsi, vous pourrez déterminer plus facilement quelles sont les améliorations possibles, voire le besoin de se délocaliser.

Grâce à ces deux analyses, vous allez pouvoir définir des scenarii possibles d’amélioration. Il faut prévoir plusieurs choix, afin de trouver la meilleure solution. Bien sûr, je vous conseille de tester virtuellement chacun de ces scenarii pour savoir lequel fonctionne le mieux. Ensuite vous pourrez définir vos objectifs selon ce scénario et éventuellement embaucher en conséquence.